Los estados financieros entregan una fotografía importante, pero la gestión diaria necesita señales que permitan entender qué está ocurriendo y qué puede pasar a continuación.
Liquidez, margen y flujo
La liquidez disponible, el margen por línea de negocio y la evolución del flujo de caja son tres indicadores esenciales para evaluar la salud operativa de una empresa.
Medir para corregir a tiempo
Un tablero de control bien diseñado permite comparar objetivos con resultados, reconocer desviaciones y tomar acciones antes de comprometer la continuidad del negocio.
La clave está en seleccionar indicadores relevantes para la realidad de cada organización y revisarlos con una frecuencia que permita actuar.
